
Intercultural Awareness Leading Multicultural Teams
Konzept:
Durch die Globalisierung sind Unternehmen heute weltweit vernetzt. Viele Organisationen sind international tätig oder arbeiten regelmäßig mit Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern aus unterschiedlichen Ländern zusammen. Die Zusammenarbeit mit Menschen verschiedener kultureller Hintergründe gehört damit längst zum beruflichen Alltag.
Doch wie gut gelingt es uns, die Chancen dieser kulturellen Vielfalt tatsächlich zu nutzen? Und wie können Missverständnisse vermieden werden, die durch unterschiedliche Kommunikations-, Arbeits- und Verhaltensweisen entstehen?
In diesen beiden Trainingseinheiten lernen die Teilnehmenden grundlegende Konzepte kultureller Unterschiede kennen, erfahren, wie diese systematisch betrachtet und verstanden werden können und wie sich kulturelle Vielfalt insbesondere in multikulturellen Teams erfolgreich nutzen lässt. Interaktive Übungen, Breakout-Sessions und Erfahrungsaustausch bilden einen wesentlichen Bestandteil des Trainings.
Dauer:
2 halbtägige Sessions, durchführbar an einem oder zwei Tagen
Zielgruppe:
Mitarbeitende international tätiger Unternehmen sowie Personen, die in einem multikulturellen Umfeld arbeiten oder leben werden. Besonders empfohlen für Führungskräfte und Teamleiter internationaler bzw. multikultureller Teams.
Format:
Theoretische Grundlagen kombiniert mit interaktiven Diskussionen, Erfahrungsaustausch und praktischen Übungen.
Inhalte im Überblick
SESSION I: Interkulturelle Kompetenz
- Was ist „Kultur“? Traditionelle und moderne Definitionen
- Welche kulturellen Unterschiede gibt es?
- High-Context- vs. Low-Context-Kulturen
- Unterschiedliche Bedeutung von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
- Können kulturelle Unterschiede verstanden und systematisch eingeordnet werden?
- Umgang mit Zeit: monochrone vs. polychrone Kulturen
- Hofstedes 6-D-Modell – Machtdistanz, Individualismus, Maskulinität, Unsicherheitsvermeidung u. a.
SESSION II: Führung multikultureller Teams
- Gemeinsamkeiten erkennen und kulturelle Unterschiede gezielt als Stärke nutzen
Zertifikat:
Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmenden ein gedrucktes Teilnahmezertifikat.
