Konzept:
Veränderung ist in der heutigen Geschäftswelt unvermeidbar – unabhängig davon, ob sie bewusst angestoßen oder durch externe Entwicklungen erforderlich wird. Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist für Unternehmen jeder Größe von entscheidender Bedeutung. Als Führungskraft können Sie Ihre Mitarbeitenden auf Veränderungen vorbereiten, Orientierung geben und sie während des gesamten Veränderungsprozesses begleiten. Change Leadership bedeutet, Veränderung aktiv zu gestalten und die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Kulturwandel zu schaffen.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, welche Faktoren Veränderungen auslösen, warum ein gemeinsames Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung entscheidend ist und weshalb Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren. Darüber hinaus lernen sie bewährte Modelle, Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt und nachhaltig verankert werden können.

Das Training wird entsprechend den Rollen der Teilnehmenden im Veränderungsprozess – beispielsweise Initiator, Führungskraft oder aktiver Beteiligter – individuell angepasst.

Dauer: 1–2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager sowie alle Personen, die Veränderungsinitiativen initiieren, leiten oder aktiv daran mitwirken. Das Training eignet sich insbesondere auch für Führungskräfte multikultureller und internationaler Teams.

Format:
Theoretische Grundlagen kombiniert mit interaktiven Diskussionen und praktischen Übungen zur Anwendung der vorgestellten Methoden und Werkzeuge.

Inhalte im Überblick

• Was bedeutet Veränderung?
• Warum entsteht Veränderungsbedarf? Interne und externe Einflussfaktoren
• Die eigene Rolle im Veränderungsprozess – Chancen erkennen und WIIFM (What's In It For Me?)
• Grundlagen und Vergleich verschiedener Change-Management-Modelle
• GE CAP – Change Acceleration Process
• ADKAR-Modell
• Lewins Change-Modell
• Kotters 8-Stufen-Modell
• Methoden und Werkzeuge für eine erfolgreiche Umsetzung und nachhaltige Verankerung von Veränderungen

Zertifikat:
Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmenden ein gedrucktes Teilnahmezertifikat.