Konzept:
Dieses Training vermittelt den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis der wichtigsten Konzepte der kontinuierlichen Verbesserung (Continuous Improvement, CI). Sie lernen, zwischen schrittweisen Verbesserungen und grundlegenden Durchbruchverbesserungen zu unterscheiden sowie grundlegende Methoden und Werkzeuge situationsgerecht einzusetzen.

Die Inhalte können individuell an die Anforderungen und den Kenntnisstand der jeweiligen Gruppe angepasst werden.

Dauer: 1 Tag

Zielgruppe:
Führungskräfte, die Continuous-Improvement-Aktivitäten in ihrem Unternehmen aufbauen oder weiterentwickeln möchten, sowie Mitarbeitende und Teammitglieder, die aktiv an Verbesserungsinitiativen beteiligt sind.

Format:
Theoretische Grundlagen kombiniert mit interaktiven Diskussionen und praktischen Übungen zur Anwendung der vorgestellten Methoden und Werkzeuge.

Inhalte im Überblick

• Was bedeuten all diese Begriffe? Continuous Improvement, TQM, Business Excellence, Operational Excellence (OPEX), Lean, Six Sigma, SPC und weitere
• Woher kommen diese Ansätze und warum wurden sie entwickelt? Ein kompakter historischer Überblick
• PDCA-Zyklus verstehen und anwenden
• Einführung in die 7 grundlegenden Qualitätswerkzeuge (7 Quality Tools)
• Lean vs. Six Sigma – Unterschiede und Zusammenspiel
• Praxisbeispiele aus Unternehmen

Zertifikat:
Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmenden ein gedrucktes Teilnahmezertifikat.